Organizacija hitne pomoći

Vođenje instalacija Skagen ne zahtijeva da je stvaranje Odjela hitne, ako bolnica ne nastaju baš teške situacije u nedostatku specijaliziranog odjela.

multidisciplinarni odbor može se postaviti u malim bolnicama koje se sastoje od medicinskog i administrativnog osoblja koje razvija preporuke za upravljanje i organizaciju aktivnosti vezanih za hitnu medicinsku pomoć.

Ako je bolnica organizira specijalizirani odjel je hitna služba ima pravo lice njihov vođa biti zastupljena u odboru za zdravstvo.

Posebni zahtjevi Odbora za odvajanje ne postoji, iako u velikim SNP može biti stvoren različite odbore za provedbu svojih aktivnosti.

Tipični Odbora:

Gdje se nalazi prebivalište, njezin odbor može dati intervjue, stanovnici održati izbore i pripremiti preporuke za boravka program za ravnatelja.

Integrirani razdvajanje uz složene strukture mogu zahtijevati više kontaktne točke (ili povezanih gazdama) za praćenje aktivnost pojedinih grana. Organizacijska struktura temelji se na decentralizaciji pružanja medicinske obradbe, a medicinske sestre izvješće o svojim aktivnostima na čelu odjela.

Vjerujemo da je odvajanje kontrolira najbolje jedan vođa zadužen za sve svoje aktivnosti. U nekim slučajevima, to uključuje i praćenje funkcioniranja radnika, volontera i transportnih radnika socijalnim.

Temelj učinkovitog i dobro informiranog vodič pretinac je jedinstvenog upravljanja od tri kritična područja UNP:

Bolnica uprave i voditelj UNP treba ispitati sukobi proizlaze iz registra s posjetiteljima radnika. Pogrešno je pretpostaviti da je samo medicinsko osoblje (liječnici i medicinske sestre) utjecaj na pacijenta upite o zadovoljstvu.

Obje strane imaju svoje argumente u vezi s medicinskim osobljem hitne službe izvješćuju da svojim mentorom. Mi smo mišljenja da se daje mjeru kontinuiteta skrbi, pojednostavljuje upravljanje i računovodstvene i ujedinjuje pristup liječenju pacijenata. Sajam glava UNP, međutim, priznaje da samo sestre mogu definirati standarde skrbi, a time i usmjerava djelovanje sestara osoblje za rad u klinici.

Niti jedna druga područja aktivnosti u posljednjih nekoliko godina nije dobio toliko pažnje kao osiguranje kvalitete liječenja i skrbi. Skagen zahtijeva promjenu, i nema sumnje da će nastaviti ovu politiku u narednim godinama.

Programi osiguranja kvalitete na temelju kliničkih kriterija ili indikativnih znakove, imaju niz pozitivnih aspekata. Prije svega, oni moraju doprinijeti poboljšanju i praćenje liječenja. Drugo, oni služe kao osnova za nastavak obrazovne programe za liječnike, medicinske sestre i pomoćno osoblje. Provjerite da se utvrdi primjerenost dokumentacije može biti ne samo obrazovne naravi. To je od velike važnosti i izradi procjena, koja također pridonosi poboljšanju zdravstvene skrbi. Prednosti kvalitetnih programa navedeni su u tablici. 1.

Tretman za poboljšanje kvalitete cjelokupnog procesa garancija To uključuje sljedeće:

Identificiranje potencijalnih kliničke probleme koje zaslužuju posebnu pažnju, ona se može provesti utvrđivanjem kliničkih parametara koji se obično koriste u odjelu. Jedan od načina je da razmislite o 10 najčešćih dijagnoza slijedi odabirom iz ovog popisa parametara. Kriteriji osnovana na temelju računovodstvene pružene pomoći i volumena. Odjel za osoblje mora odobriti ove kriterije. Zatim uzeti u obzir relevantne dokumente u skladu s ovim kriterijima. Potrebni podaci moraju se osigurati menadžera s obzirom na kriterije koji se razlikuju od norm- to bi trebalo biti učinjeno brzo, tako da možete brzo napraviti potrebne ispravke. Ukupna kvaliteta tretmana proces procjene osiguranja prikazan je u tablici. 2.

Tablica programa 2. Osiguranje kvalitete

RL Crome

Dijelite na društvenim mrežama: